仕事術

すぐやった方が良いはずなのに、ついついやるべきことを後回しにしてしまうことってありませんか？メールにすぐ返信したほうが良いのに、なぜか後回しに。わけのわからない理由をつけていることが多くないですか？やるべきことはすぐにやってしまったほうが、...

テレワークというか、2005年からの15年間、自宅で仕事を続けています。最初は罪悪感がありました。しかし、今ではオフィスに通勤して仕事をするなんて、考えられません。なぜなら、デスクワークのほとんどが、パソコンとメールがあれば済むからです。肉...

今月末からプレミアムフライデーがスタートしました。買い物や飲食、旅行による消費の活性への狙いがクローズアップされていますが、給料は時間分減るわけですから、消費の活性は限定的でしょう。むしろ我々が狙うべきは、週末の半日を「新しい働き方」の検討...

動画編集したり、プレゼンのスライドを作る機会が続いて、気がついたことがあります。最近のソフトはテンプレートが充実しています。大枠はテンプレにまかせて、コンテンツ作りに集中することができました。仕事の多くは、テンプレを上手く利用することで、ク...

部下に仕事を指示をするとき、個々の具体的な作業をお願いしてませんか？そんな指示の仕方をしていては、時間がいくらあっても足りません。個々の作業よりひとつレイヤーを上げて「どの作業をすべきか」を考えるところから、任せてしまいましょう。

気を抜くと、仕事はあっという間に溜まってしまいます。自分ですべて処理しようとすると、パンクします。発想を変えましょう。仕事に取り掛かる前に「他の誰かにお願いできないか？」を考えるようにしましょう。

サラリーマンには、毎日色々な仕事が降ってきます。朝一の会議が終わって、さて午前中に資料を作り上げてしまうぞ！と意気込んだ矢先に上司から「あの結果はどうなってる？」の質問。「ちょっとお待ちください」と、慌ててエクセルでデータをまとめて上司に提...

ビジネスでも何でも、結果で判断されることが多いです。もちろん結果は大切です。そして、結果までのプロセスをしっかり評価することが、新しいチャレンジへの基礎になるのです。